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▲江宏傑。(圖／記者周宸亘攝)
體育中心／綜合報導
剛與日本人氣桌球女將完婚的台灣桌球好手江宏傑，日前抽空為臺北燈節拍攝的代言宣傳影片，終於在18日出爐，影片以充斥於現代人生活中不斷出現的訊息聲，帶出臺北燈節的「燈燈梗」。
拍攝這支宣傳影片的資深導演于永傑表示，根據他多年執導知名歌手MV與拍攝臺北市長柯文哲影片的經驗，江宏傑的演技一次到位，讓他非常驚喜，于永傑說：「本來以為他會有些羞澀放不開，但現場跟他簡單溝通劇情，一開機他馬上做出我們想要的感覺，非常厲害。」
拍攝當天，臺北市觀光傳播局局長簡余晏也特別到場探班，在看完影片成品後，簡余晏表示，臺北燈節國際化，在舊城區注入新元素，透過代言活動，熱忱歡迎日本、韓國、亞洲及歐美遊客來臺北一遊，小傑代言不只是為燈節加分，他所代表的也是為國家光榮、城市光榮打拚的運動家精神，這也正是臺北市的精神，整個感覺非常適合這次臺北燈節要傳達的味道。她進一步指出，即將參加今年世大運的江宏傑，不只是最棒的運動員，更是最完美的代言人。而衝著江宏傑在日本逐漸攀高的人氣，這次他代言的臺北燈節宣傳影片，也特別製作了日文版本，希望吸引日本觀光客來看燈節，也來看小傑。
在臺北的婚禮一結束，江宏傑馬上飛往歐洲訓練，1月底再飛到日本準備2月初在日本場的婚宴，2月4日將抽空飛回臺北，參加臺北燈節的開幕式，同時也會到這次燈節的世大運互動體驗專區(扭蛋區)，與現場民眾一同參與體驗這個特殊的燈區。
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2017-02-0313:26
〔記者陳柔蓁／台北報導〕歐盟反壟斷委員會昨（2）日針對15家電子遊戲、電子製造商、旅遊公司和飯店業者進行「是否透過限制網路零售商，自行訂價的商業壟斷行為」進行調查，其中包括台灣電子大廠華碩（2357），罰款上看470億元台幣。華碩透過重大訊息證實此事，並表示「公司一向重視法規遵循，針對本項歐盟調查，華碩將與主管機關合作，配合調查。」歐盟重視商品售價透明化，商品售價在特定網路與其他通路有價差者，將構成壟斷行為；一旦被歐盟認定違反法規，最高會被處以公司全球營收10%。去（2016）年營收逾4700億元的華碩，可能面臨470億元罰款。華碩早盤股價走低，截至12:03，下跌0.93%，報266.5元。歐盟執委會委員、有「丹麥鐵娘子」之稱的Margrethe Vestager指出：電子商務應該要給消費者更多商品和服務選擇，以及跨國採購的機會，但經調查後發現，有些公司試圖剝奪消費者上述的權益，使消費者無法以較具競爭力的價格購買商品。但歐盟聲明中未提及華碩被調查的產品有哪些，也沒有提到這項調查要多久才有結果。這次歐盟執委會將針對3類不同產業的反壟斷行為做個案調查。第一案為台灣華碩、日本品嘉（Denon）、馬蘭士（Marantz）、先鋒（Pioneer）、飛利浦（Philips）等5大電子製造商公司。第二案則是電子遊戲公司，代表作為惡靈古堡、洛克人等遊戲的日本大廠卡普空（Capcom）、日本街機遊戲商萬代南夢宮（Bandai Namco），美國ZeniMax、法國Focus Home、歐洲的Koch Media等。第三案為跨國旅遊公司：托馬斯庫克（Thomas Cook），勝景遊（Kuoni）、途易（Tui）、雷韋（Rewe）以及美利亞飯店（Melia Hotels）。
工商時報【陳家駿、孫欣】
目前保險業界正夯的UBI車險（Usage-Based Insurance） ，是按駕駛行為計算保費，顛覆過去繳納固定保額之傳統模式，取而代之，是一可依駕駛行為活動來計費之保險。UBI車險是依駕駛人開車行為的動態狀態，來計算保險費。
產險業應用大數據，按個別駕駛人之駕駛里程長短、駕駛時間及駕駛行為或習慣（例如緊急剎車、超速）等因素，由行車紀錄資料進行數據收集分析，提供客製化的汽車保險費率車險。駕駛習慣愈好，就能得到較優惠保費。
UBI車險，正因依據個別駕駛人的開車模式評估風險，又被稱為PAYD（Pay As You Drive）。那這麼有創意的構想，應可獲得專利吧？的確，美國保險業巨擘Progressive Casualty公司（下稱「Progressive」），早就針對此類應用，獲准多件專利。
從2010年至2013年間，Progressive執此等專利，控告同業如Allstate、Safeco、Liberty Mutual、Hartford Fire、State Farm Mutual等多家保險公司，侵害其專利，但其中Liberty Mutual（下稱「Liberty」）卻選擇抗戰到底，提起專利之舉發複審程序。
由於UBI性質上是與財務有關之產品服務專利型態，所以Liberty 向專利審判與訴願委員會（PTAB）共提出七項所謂CBM之含蓋商業方法專利（covered business method）的複審程序，來反擊Progressive於地方法院之專利侵權訴訟。
按核准頒發專利，通常要審查其是否符合適格標的及產業利用性、新穎性、進步性/非顯而易見性（non-obviousness）與明確性等要件。其中非顯而易見性，是指發明人將既有技術元件結合改良，構成新的專利標的，2017台北母親節餐廳推薦但如僅將數項習知之技術元件組合起來產生可預見結果，則屬於顯而易知而不得專利！
本案嗣後PTAB判定Liberty所舉發Progressive之專利皆屬無效，Progressive不服上訴至巡迴上訴法院，上訴法院亦肯定PTAB裁決，Progressive之UBI專利乃歸無效。這是因為Progressive當初係將佛羅里達州汽車保險指南（Florida Guide）與Kosaka這二項習知技術結合起來，其產生結果屬於顯而易知所致！
因依Florida Guide，所有駕駛人除個人傷害險外尚應投保一基本費率之責任險。惟該要求亦容許汽車駕駛人得選擇較高之責任險額度和較低之扣抵，然後依發生事故之頻率、醫療費用與修車之開銷等變數來決定不同之保費，係作為幫助保戶管控費率之機制。
另依照日本一件公開之Kosaka專利申請案，揭露一項決定保險費之評估與計算設置，其透過偵測汽車和駕駛人導出保戶之具體風險，進而形成持續性地變動增加或減少其保費的決定機制。就是因為這二項技術特徵結合起來，使得Progressive的UBI專利顯而易見，雖曾經核准但最後還是被法院判定無效。
他山之石可以攻錯，我國保險金融業者在風起雲湧的FinTech浪頭上，進行專利之布局建構組合策略時，應詳加檢索分析，記取以上案例敗在「結合既有習知技術」此過於顯見之缺失，進而充分從數據分析、IOT物聯網 、行動平台、資訊安全、雲端運算、區塊鏈（blockchain）與智能合約（目前飛機航班延誤即藉由smart contract快速理賠）等先端技術掛鉤，特別著重依既定功能改良衍生高度技術思想，創造部署出含金度高之扎實的優質專利，才能於FinTech中締造優勢之競爭力。（本文作者陳家駿為KPMG安侯法律事務所律師、孫欣為資深顧問）
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